mes和erp(mes和erp区别和联系)

mes和erp

“ ERP——业务计划系统——解决生产什么的问题;MES——制造执行系统——解决如何生产的问题”

制造企业面临着紧迫的竞争压力,利润越来越少,交货时间越来越紧迫,生产周期缩短,同时产品变得更复杂。大部分企业已经在使用ERP系统,他们就会认为:“我已经使用了ERP,为什么还需要MES(制造执行系统)?”

我们想说:ERP只知道“为什么”,但MES知道“怎么做”!

事实上,所有行业的制造企业都需要在一个整合的ERP系统下管理业务流程信息。在这些系统当中,有许多领域需要被特别关注:销售、财务、购买/采购、仓储、人力资源、质量管理和生产计划等等。

在许多制造公司中,生产价值链中的主要成本未能被详细并透明的反映出来。更重要的是,许多通常在ERP系统、电子表单来维护的生产领域的目标数据,全都是在假设或者过去的经验中估计出来的。

上层的管理(ERP系统,APS系统,电子表单等等)与下层车间环境之间产生鸿沟,就会出现各种各样的问题:

车间的反馈数据(设备运行时间、停滞时间、产能、废品原因、利用与生产效率、有效率等等)有多可靠?

底层的车间数据反馈和高层的ERP系统的数据识别间的延滞到底有多少?

哪些是真正的人工成本(工日、工时)需要提供给上层的ERP系统?

尽管满负荷生产,为什么仍会有许多交货时间问题?

尽管满负荷生产并且有最好的营业额,为什么但没有预期中的收益?

……

首先,我们来探讨下MES与ERP在功能与技术上的差别

1、ERP与MES的定位不同。

传统ERP定位于企业计划。主要面向管理人员,其管理的数据以周、天为时间周期。当ERP下达的工单到生产现场后,ERP无法对现场进行实时有效管控,出现工单执行过程中的“信息黑洞”。MES系统定位于执行层面。它接转ERP下达的工单,并实时发布到产线,通过现场的数据采集,直接对一线操作和车间管理人员提供生产支持。其管理的数据以现在、下一个小时为时间周期,为现场管理人员提供实时信息进行决策。

2、ERP与MES管理的功能范围不同。

ERP主要管理采购、财务、销售、生产订单管理、发运管理、成品仓储计划控制等计划层面功能。MES主要提供车间的工单派发、制程防错、产品谱系、SPC质量分析、设备数据分析、制程追溯等执行层面的功能。

3、MES与ERP系统有不同的技术要求。

ERP主要处理计划数据,数据量小,不需要和底层硬件交互,易于采用集中的方式管理。更重要的是ERP在实施时,计划的流程相对固定。而MES的数据粒度小,数据量大,和工厂的工艺、车间管理流程、自动化程度密切相关,不同企业实施时差异很大,且需要不断适应车间管理模式的变革,因此更需要系统的柔性和对集团推广的支持能力。另外,MES系统直接记录生产的过程数据,因此在系统的可靠性和稳定性方面比ERP要求更高。

MES能为制造企业解决什么问题?

靠什么去解决ERP所不能解决的问题,答案就是MES!标准并模块化的MES是车间和上层ERP系统之间的协调信息系统。它提供了通常ERP系统所不能提供的生产车间信息的透明性;提供了连通上层管理系统(如ERP)与底层车间(操作终端与设备)的可靠数据界面等。

1、制造企业需要通过MES系统解决什么问题?

① 出现用户产品投诉的时候,能否根据产品号码追溯这批产品的所有生产过程信息?能否立即查明它的:原料供应商、操作机台、操作人员、经过的工序、生产时间日期和关键的工艺参数?

② 同一条生产线需要混合组装多种型号产品的时候,能否防止工人部件装配错误、产品生产流程错误、产品混装?

③ 过去12小时之内生产线上出现最多的5种产品缺陷是什么?次品数量各是多少?

④ 目前仓库以及前工序、中工序、后工序线上的每种产品数量各是多少?要分别供应给哪些供应商?何时能够及时交货?

⑤ 生产线和加工设备有多少时间在生产,多少时间在停转和空转?影响设备生产潜能的最主要原因是:设备故障?调度失误?材料供应不及时?工人培训不够?还是工艺指标不合理?

⑥ 能否对产品的质量检测数据自动进行统计和分析,精确区分产品质量的随机波动与异常波动,将质量隐患消灭于萌芽之中?

⑦ 能否废除人工报表,自动统计每个过程的生产数量、合格率和缺陷代码?

2、MES系统能为企业带来什么具体效益?

确切掌握生产状况,提高交货准确度,理顺厂内配送物流,达成产、供、销配合;

正确掌握在制品数量,及不良品追踪,降低在制品生产成本;

以条码及RFID等手段追踪产品序号,收集完整资料及过程质量信息,提高产品售后服务水平及满意度;

及时反应品质问题,追踪品质历史记录,提高产品品质;

减少人工统计和手工报表,提高现场管理人员生产力;

充分掌握工具、设备等使用状况,制造资源做有效运用等。

随着ERP在企业应用的深入,ERP系统逐渐显示出其局限性。传统ERP定位于企业计划,其管理的数据以周、天为时间周期,无法对现场执行实时的有效管控,即所谓的在制造过程中存在“信息黑洞”。这个“信息黑洞”对制造过程的管理和控制的影响愈发不利。

制造执行系统MES的出现可以消除这些不利影响,在产品从工单发出到成品产出的过程中,扮演生产活动最佳化的信息传递者,在企业上下层之间提供一个双向的生产信息流。如果把MES系统与ERP集成起来,不仅能充分发挥它们各自的优势;同时,可使MES系统的生产计划更合理,使ERP系统的数据更及时有效,工作效率更高。

mes和erp区别和联系

ERP的中文名称为企业资源计划(Enterprise Resource Planning)。

ERP是一个对企业资源进行有效共享与利用的系统。通过信息系统对信息进行充分整理、有效传递,使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理地配置与利用,从而实现企业经营效率的提高。广义上讲,其他的管理都是在ERP的框架下运行的,都是ERP的子集或交集。

MES的中文名称为制造执行系统(Manufacturing Execution System)。

MES系统是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层,主要负责车间生产管理和调度执行。MES系统通过强调制造过程的整体优化来帮助企业实施完整的闭环生产,协助企业建立一体化和实时化的ERP/MES/SFC信息体系。为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。

MES是对ERP计划的监控和反馈

ERP——业务计划系统——解决生产什么的问题;MES——制造执行系统——解决如何生产的问题。

ERP是业务管理级的系统,而MES是现场作业级的系统。MES是底层车间和上层ERP系统之间的协调信息系统。它提供了ERP系统所不能提供的生产车间信息的透明性;提供了连通上层管理系统(如ERP)与底层车间(操作终端与设备)的可靠数据界面等。

MES系统在产品从工单发出到成品产出的过程中,扮演着生产活动的信息传递者。 ERP 使MES系统的生产计划更合理;MES使ERP系统的数据更及时有效,工作效率更高。

MES软件系统

一、MES系统全称

Manufacturing Execution Systems即制造执行系统;

合肥迈斯软件 版权所有

二、MES系统定义

MES是在公司的整个资源按其经营目标进行管理时,为公司提供实现执行目标的执行手段,通过实时数据库连接基本信息系统的理论数据和工厂的实际数据,并提供业务计划系统与制造控制系统之间的通信功能。

三、MES系统特征

1、MES在整个企业信息集成系统中承上启下,是生产活动与管理活动信息沟通的桥梁。MES对企业生产计划进行“再计划”,“指令”生产设备“协同”或“同步“动作,对产品生产过程进行及时的响应,使用当前确的数据对生产过程进行及时调整、更改或干预等处理。

2、MES采用双向直接的通讯,在整个企业的产品供需链中,即向生产过程人员传达企业的期望(计划),又向有关的部门提供产品制造过程状态的信息反馈。MES采集从接受订货到制成最终产品全过程的各种数据和状态信息,目的在于优化管理活动。它强调是当前视角,即精确的实时数据。

3、MES是围绕企业生产这一为企业直接带来效益的价值增值过程进行的,MES强调控制和协调。

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四、MES系统作用

作为先进车间管理技术的载体,盖勒普制造企业生产过程制造执行系统(MES)在帮助制造企业实现生产的数字化、智能化和网络化等方面发挥着巨大作用:1、通过条码技术跟踪产品从物料投产到成品入库的整个生产流程,实时采集生产过程中发生的所有事件,让整个工厂车间完全透明化。

2、改变原来手工录入过程,达到准确、及时、快速的数据反馈,避免人为输入差错,更重要的是,使现场生产人员精力集中在业务操作上,提高工作效率。

3、让产品在整个生产过程中变得清晰、透明,很快发现出现质量问题的原因,制定针对措施解决质量瓶颈问题,实现产品质量追溯,降低质量成本。

4、支持成品、在制品、刀具、工装库存管理,车间各工作中心接到加工任务同时,工装/刀具库房可对所需的工具种类和数量进行快速准备,既准确又便捷。

5、实时记录并监控生产工序和加工任务完成情况,人员工作效率、劳动生产率情况,设备利用情况,产品合格率、废品率等情况,通过系统综合统计信息查询功能,及时发现执行过程中的问题并进行改善。

6为企业实现一体化的设计与制造提供先进技术储备,支撑企业实施精益生产和精细化管理。

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ERP系统有哪些

erp系统有哪些有赛思软件ERP。

广东赛思软件有限公司专业从事家具行业管理软件研发和推广,产品有:家具制造业ERP系统、家具制造业进销存系统、家具商场管理系统、分销系统、电子商务系统、裁板系统、防伪溯源系统、RFID智能车间和仓储系统。

MES系统开发

企业对MES系统以及MES系统的特点、优势和效益有一定的了解,在实施MES系统时,要考虑MES系统的来源,每个实施MES系统的企业都必须有一套MES系统软件,那么这个MES系统软件是由企业自己投资开发需要具备以下条件:

1)MES系统业务顾问,有三年以上生产制造企业工作经验,熟悉业务流程的相关专业人员。

2)软件开发团队,需配备3人以上的开发团队。

3)使用基于C/S架构的快速开发框架,软件开发工具等,有事半功倍的效果。

4)建议采用C/S架构,Winform桌面系统用户体验,C#.NET+Winform是最优选择。

1、产品要简单易用。MES系统软件产品,主要是为车间的现场管理人员所使用,他们不是IT人员,对相对专业术语较陌生。所以,MES产品的表达使用要很简洁方便。

2、产品升级要保障。必须要考虑MES软硬件产品的升级的因素,是判断产品好坏的基本条件之一,也是企业日后持续稳定应用的基本保障。

3、价格体系要明晰。MES系统软件的价格参差不齐,不同厂商价格差异巨大所以,一定要搞清楚供应商的价格体系,其中具体包括哪些项目。

要充分掌握好以上几点,才能更加成功地管理好一个企业,促进企业的生产与发展。因此,建立成功的MES系统需要进行综合考虑,其使用是否简单,升级是否有保障,价格体系是否明确都是非常重要的考虑因素。

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